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这些都是休闲的时刻，用户绝不会正襟危坐，奉上杯茶，清空大脑准备好深入思考，大抵只是靠在枕头上，一边听着歌，一边捧着手机左刷刷，又刷刷。好的内容，就是在这样的状态中不期而遇的。

不仅是时间成本，用户愿意为好内容付出的心理成本也越来越低了，排版太密集，不想看，长句太多，不想看，字体颜色太扎眼，不想看。

看，大家都是被宠坏的用户，愿意为信息和娱乐支付的成本越来越低，为了满足廉价娱乐，其实反过来就意味着内容生产者需要指出的成本越来越高。这也是为什么深夜发嗤曾分享自己的经验，光排版就要花上几个小时。

如果说排版这些成本还可以用更多的时间和人力来不足的话，那么，生产内容的嗅觉就需要长年累月的经验了。回到迟宇宙那三篇讲述万宝之争的述评，虽然两个小时就可以写完，但那背后可是迟宇宙十多年的人物采访经验和与万科王石的长期交流。

这部分成本，真只有专业机构能够支出了。

25万媒体人中的25个

然而，内容创业，内容只是定语，主语仍然是创业。一旦跳出原本的媒体机构，投身于互联网大潮之中，每一个曾经的媒体人，最终还是脱胎出一具创业者的肉身，势必要在创业大潮中经历千锤百炼。

当然，以传统媒体通过内容来连接产品和注意力的链路，在今天同样管用，就像公众号《石榴婆报告》，篇篇十万加，一年的广告收入过千万，背后运营者是两夫妻。石榴婆报告是一个让人艳羡的夫妻店，但从投资价值来看，并不具备多大的投资价值。

还有近来最火的papi酱，拿了罗辑思维和真格资本的联合投资。papi酱之火更像二线明星，高估值的意义在于火了之后的商业化。

仅以内容为业，是个小而美且更容易达成目标的生意，却与创业者这个名词背后所应该承载的野心不相匹配。

内容创业是一条赛道，终究还是商业上的事情。如果内容生产是一门收益，那么内容变现才是一门生意。

糟糕的是，普通的媒体人在这方面，毫无优势。

徐建军就不喜欢以媒体人自称，媒体和内容对他来说是工具，是开始众筹整套商业框架中，获得初始用户的最低成本环节。他相信，内容创业一定是越做越垂直。它不是工具，而是带你进入垂直产业的钥匙，进入垂直产业之后，就需要在把整个产业链上下游跑通。

正是这样的思维，开始众筹在今年年初开始涉足民宿行业，3月12日，红树林度假世界在开始众筹的平台发起众筹。项目在开始众筹平台上线一小时突破300万，七小时不到突破1000万，完成首批众筹目标。

内容完成用户分层的第一步，还远远不够，而最深层次的分层是金融。终究，内容创业者们生意，就在于不断深挖用户的价值，去发现这个社会运行的bug，并且去修复它。

那些已经跑出来的内容创业者，徐达内、余建军、牛文怡，他们就经历过生死。而更多斗志满满的媒体人，扎进内容创业大潮中，却仍然还没来得及完成进化，没来得及从媒体人变成商人，再变成企业家。

对内容生产者来说，可能这是最好的时代，恐怕，也是最坏的时代。

据说，独角兽不是逻辑推理出来的，它会从你想象不到的角度，天外飞仙降临。25万媒体人之中，真正能跑出来的，也许不到25个人。

来源：B座12楼

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